Yapay Zeka Çağında Bilgi Birikimi Yönetimi
Savunma Sanayii Akademi
Eğitimin amacı, katılımcıların bilgi birikimi yönetimini yapay zekâ çağında stratejik bir kurumsal yetkinlik olarak anlamalarını sağlamak ve SECI tabanlı bilgi süreçlerini mühendislik, program ve proje ortamlarına tasarlayıp entegre edebilmelerine yönelik yetkinlik kazandırmaktır.
courseDetail.badges.level.beginner
Türkçe
Yapay Zeka Çağında Bilgi Birikimi Yönetimi
Savunma Sanayii Akademi
courseDetail.badges.level.beginner
Türkçe
Eğitim Şekli
3 dk
Eğitim Tarihi ve Saati
Yapay Zeka Çağında Bilgi Birikimi Yönetimi Eğitimi, ODTÜ Teknokent'te bulunan Savunma Sanayii Akademi dersliklerinde ücretli olarak gerçekleştirilmektedir.
📩 Eğitim programı hakkında detaylı bilgi için: egitim@tregitim.com.tr adresiyle iletişime geçebilirsiniz.
Eğitim Hakkında
Eğitim İçeriği:
1. Gün: Yapay Zekâ Çağında Stratejik Temeller ve Kurumsal FarkındalıkStratejik Varlık Olarak Bilgi
- Veri, Enformasyon, Bilgi Birikimi: Stratejik Ayrım
- Neden Bilgi Yönetimi (BY) Sadece Dokümantasyon Olarak Ele Alındığında Başarısız Olur?
- Bilgi Birikimi ve Rekabet Avantajı
- Karmaşık Mühendislik ve Savunma Ortamlarında Bilgi Birikimi Yönetimi
- Uygulama
Örtük Bilgi ve Kurumsal Bellek
- Örtük ve Açık Bilgi
- Deneyime Dayalı Uzmanlık
- Bağımlılık Riskleri (Anahtar Kişi Riski)
- Kurumsal Belleğin Zayıflaması
- Mini Atölye
Projeler ve Programlar Arasında Bilgi Akışı
- Yaşam Döngüsü Aşamalarında Bilgi Akışı
- Devir Hataları
- Mühendislik, proje yönetimi ve kalite arasında bilgi siloları
- Portföy Düzeyinde Öğrenme Döngüleri
- Etkileşimli Haritalama Egzersizi
Kurumsal Disiplinler Arasında Bilgi Yönetimi
- Ders Çıkarma, Sistem Mühendisliği ve Proje Bilgisinin Entegrasyonu
- Sistem Mühendisliğinde Bilgi Yönetimi
- Proje Yönetiminde Bilgi Yönetimi
- Kalite Yönetiminde Bilgi Yakalama
- Mini Atölye
Bilgi Riski ve Yönetişim
- Bilgi Risk Taksonomisi
- Süreklilik Planlaması
- ISO 30401 Bilgi Yönetimi Sistemlerine giriş
- Yönetişim modelleri (merkezi vs federatif BY)
- Yönetici Diyaloğu
2. Gün: SECI ile Bilgi Süreçlerini TasarlamakBilginin Depo Olarak Değil Süreç Olarak Ele Alınması
- Bilgi İş Akışları
- Süreç Odaklı Düşünme vs Depolama Odaklı Düşünme
- BY’nin Yaşam Döngüsü Kapılarında Gömülü Hale Getirilmesi
- Doküman Yönetiminden Bilgi Tasarımına Geçiş
- Tartışma
SECI Tabanlı Bilgi Akışlarının Tasarımı Uygulama Alanları
- Savunma Programları
- Mühendislik İş Akışları
- Proje Yaşam Döngüsü (Başlatma → Yürütme → Kapanış)
- Olay Sonrası Değerlendirmeler (After Action Reviews)
- Teknik İnceleme Kapıları (Gate-Reviews)
- Grup Atölyesi
Program Yaşam Döngüsünde Bilgi Risk Noktaları
- Tasarım Dondurma Riskleri
- Tedarikçi Bilgi Kaybı
- Operasyonlara Geçiş
- Proje Sonrası Unutma
- Personel Rotasyonu Riski
- Uygulama
Küresel Bilgi Yönetimi Uygulamaları
- Önde Gelen Organizasyonlardan Dersler
- Mars Inc.’de Bilgi Birikimi Uygulamaları
- NASA’da Bilgi Birikimi Yönetimi Evrimi
- Huawei’de Bilgi Birikimi Yönetimi Uygulamaları
Bilgi Akışının Etkinliğini Ölçmek
- Bilgi Akışı KPI’ları
- Öğrenme Hızı Göstergeleri
- Yeniden Kullanım Oranı
- Bilgi Sürekliliği İndeksi
- Yönetişim Raporlama Panoları
Eğitmen
KD
Savunma sanayii akademisi tarafından sunulan katalog dışı eğitimler, savunma sanayii ekosisteminin değişen ihtiyaçlarına hızlı, esnek ve hedef odaklı çözümler sunmak amacıyla tasarlanmıştır. Bu eğitimler, belirli bir kurumun, projenin veya teknolojik alanın özel gereksinimlerine göre şekillendirilmekte olup, saha tecrübesi yüksek uzmanlar ve akademik altyapıya sahip eğitmenler tarafından hazırlanmaktadır.
Eğitimler; savunma sanayiinde faaliyet gösteren ana yükleniciler, alt yükleniciler, araştırma merkezleri, kamu kurum ve kuruluşları ile bu kurumların ilgili personellerine yönelik olarak tasarlanmakta; aynı zamanda kritik görevlerde yer alacak genç mühendisler ve yeni mezunlar için de gelişim alanı oluşturmaktadır.
Bu sayede katalog dışı eğitimler, yalnızca mevcut yetkinlikleri geliştirmekle kalmayacak, aynı zamanda ihtiyaç bazlı bilgi üretimini teşvik ederek sektördeki bilgi paylaşımı ve iş birliğini artırma yönünde stratejik bir katkı sağlayacaktır.