Savunma Sistemleri İçin İş Dağılım Ağacı (İDA) Oluşturma

Savunma Sanayii Akademi
Bu eğitimde genel olarak İş Dağılım ağacı (İDA) geliştirme, özel olarak talep edilen sistem özelinde MIL STD 881 doğrultusunda IDA analizlerinin yapılması amaçlanmıştır.
P
Proje Yönetimi OkuluAlanında Uzman Eğitmenler
Savunma Sistemleri İçin İş Dağılım Ağacı (İDA) Oluşturma

Savunma Sanayii Akademi
Eğitim Detayları

P
Proje Yönetimi OkuluAlanında Uzman Eğitmenler
Eğitim Tarihi ve Saati
Savunma Sistemleri İçin İş Dağılım Ağacı (İDA) Oluşturma Eğitimi, ODTÜ Teknokent'te bulunan Savunma Sanayii Akademi dersliklerinde ücretli olarak gerçekleştirilmektedir.
📩 Eğitim programı hakkında detaylı bilgi için: egitim@tregitim.com.tr adresiyle iletişime geçebilirsiniz.
Eğitim Hakkında
İDA Giriş
- İDA amacı ve tanımlar
- Zorluklar ve faydalar
- MIL STD 881F içeriği
IDA Oluşturma (PMI)
- İDA hazırlığı
- İDA ölçümü
- Dikkate alınması gereken faktörler ve zorluklar
- İDA detaylandırma seviyesi
- Proje riski ve İDA
- Kaynak planlaması, yönetimi ve İDA
IDA Oluşturma (MIL STD 881F)
- Zorluklar (sistemler sitemi, yazılımlar ve yazılım ağırlıklı sistemler, siber güvenlik vb.)
- Entegre ana plan ve ana takvim ile İDA ilişkisi
Savunma Sistemleri için Anahtar IDA Prensipleri
- Seçilecek bir ya da birkaç sistem için İDA kırılım analizi yapılacaktır. (Hava aracı, elektronik/aviyonik sistemler, füze sistemleri, uzay sistemleri, deniz sistemleri vb.)
Eğitimci
PY
Savunma sanayii projeleri, dinamik ve etkileşimli sistemler içerdiğinden, uluslararası standartlara dayalı metodolojilerle yönetilmektedir. Ancak, hızla değişen gereksinimler ve teknolojik gelişmeler, çevik ve uyarlanabilir yaklaşımların benimsenmesini zorunlu kılmaktadır. Proje Okulu, savunma projelerinin planlanması, yürütülmesi, izlenmesi, kontrol edilmesi ve değişim yönetiminin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak için gerekli bilgi ve becerileri katılımcılara kazandırmayı hedeflemektedir. Eğitim programları, proje yönetiminin temel ilkelerinden başlayarak, sistem mühendisliği süreçleriyle entegre edilmiş uygulamalı yöntemlerle desteklenmektedir.
Eğitim içerikleri, proje yönetim süreçlerinin hem teorik hem de pratik yönlerini kapsayacak şekilde tasarlanmaktadır. Proje yönetim metodolojileri, savunma sanayii projelerine özgü olarak uyarlanmış bir çerçevede ele alınırken, sistem geliştirme süreçleriyle bütünleşik bir yapı sunulmaktadır. Uygulamalı eğitimlerde, proje yönetim araçları ve vaka analizleri kullanılarak katılımcıların süreçleri daha iyi kavramaları sağlanmaktadır. Eğitimler, projelerde görev alacak her seviyeden profesyonelin ihtiyaçlarına uygun olarak temel ve uzmanlık seviyelerinde sunulmaktadır.
Programın tasarımı, sektör profesyonelleri ve akademisyenlerin katkılarıyla şekillendirilmekte olup, eğitimlerin güncelliği ve etkinliği Uzman Danışma Kurulu tarafından düzenli olarak değerlendirilmektedir. Eğitim Koordinatörleri, savunma sanayii ihtiyaçlarına yönelik olarak içerik geliştirme, özelleştirme ve uygulama süreçlerini yürütmektedir. Bu yapı sayesinde, proje yönetimi alanında çalışan profesyonellerin yetkinlikleri artırılırken, savunma sanayii paydaşları arasında ortak bir anlayış ve metodoloji oluşturulması hedeflenmektedir.