Savunma Sanayiinde Proje Yönetimi - Modül III

Savunma Sanayii Akademi
Bu eğitim, başarılı bir projenin temelini oluşturan entegrasyon ve proje kısıt üçgeni (kapsam-takvim-maliyet) süreçlerini ele alır. PMI standartlarına uygun olarak entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet bilgi alanları derinlemesine incelenir. Sistem mühendisliği yaklaşımlarıyla desteklenen bu süreçler, özellikle savunma projelerinde uygulanabilir örneklerle sunulur.

Savunma Sanayiinde Proje Yönetimi - Modül III

Savunma Sanayii Akademi

Eğitim Detayları

Katılım Belgesi
Eğitim Hakkında
Eğitim İçeriği:
Kalite Yönetimi
- Kalite Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Planlama, Yönetim ve Kontrol
Kaynak Yönetimi
- Kaynak Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Kaynak Yönetim Planı ve Faaliyet Kaynaklarının Tahmini
- Kaynakların Oluşturulması ve Kontrolü, Ekibin Geliştirilmesi ve Yönetilmesi
İletişim Yönetimi
- İletişim Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Planlama, Yönetim ve İzleme
Risk Yönetimi
- Risk Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Risk Yönetim Planlama, Risklerin Belirlenmesi ve Analizi
- Risk Yanıtlarının Planlanması, Uygulanması ve İzlenmesi
Tedarik Yönetimi
- Tedarik Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Planlama, Yürütme ve Kontrol
Paydaş Yönetimi
- Paydaş Yönetimi Bilgi Alanı - Giriş
- Paydaşların Belirlenmesi, Katılımlarının Planlanması, Yönetilmesi ve İzlenmesi
PMBOK 7 Değişiklikleri (Ek-9 PMBOK 7)
Çevik (Agile) Proje Yönetimi (Ek-10 PMI Agile Practice Guide)
- Çeviklik Kavramı ve Çevik Manifesto
- Sistem Mühendisliği ve Çeviklik
- Proje Yönetimi ve Çeviklik
Eğitimci
ST
Serkan TAŞKIN 1997 yılında ODTÜ Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2012 yılına kadar telekom sektöründe yurt içi ve yurt dışı çeşitli projelerde uzman ve yönetici olarak görev almıştır. 2 yıl kadar şirket ortaklığı bünyesinde, bir tanesi uluslararası olmak üzere TÜBİTAK destekli 3 projeyi başlatmış ve başarılı bir şekilde tamamlamıştır. 2014-2018 yılları arasında TÜBİTAK Savunma ve Güvenlik Teknolojileri Araştırma Grubunda yürütülen büyük savunma ve uzay projelerinde tedarik otoritesi adına proje koordinasyon sorumlusu olarak yer almıştır. 2018 yılında kuruluşuna iştirak etmiş olduğu SSB Akademi bünyesinde savunma, havacılık ve uzay alanında profesyonel eğitimlerin başlatılması ve kurgulanması çalışmalarını yürütmüştür. Halihazırda söz konusu eğitimlerin “Milli Yetkinlik Hamlesi” kapsamda okul konseptine dönüştürülmesi çalışmalarının genel koordinasyonunun yürütmektedir. Tedarik otoritesi olarak SSB çalışanlarına yönelik bir geliştirme programı tasarlamış ve 5 dönem söz konusu programın koordinasyonunu yürütmüş ve proje yönetim eğitimlerini vermiştir. Ayrıca Türkiye’de sistem mühendisliği farkındalığını artırma adına faaliyetler yürütmektedir. Tüzel bir kurum olarak INCOSE Türkiye derneğinin kuruculuğunu yapmış, INCOSE Sistem Mühendisliği El Kitabı 4. versiyon çevirisinin koordinasyonunu yürütmüştür. Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi alanında yüksek lisans yapmış, Denetim ve Risk Yönetimi alanından doktora programına devam etmektedir. Proje yönetim alanında PMP ve PgMP, Sistem Mühendisliği alanında da CSEP sertifikalarına sahiptir.
Sertifika
- Kendine en uygun eğitimi seç
- Alanında uzman profesyonellerimizin verdiği dersleri tamamla, sınavları geç
- Savunma Sanayi Akademi onaylı belgenle hep bir adım önde ol!