Savunma Sanayiinde Proje Yönetimi - Modül II

Savunma Sanayii Akademi
Bu eğitim, başarılı bir projenin temelini oluşturan entegrasyon ve proje kısıt üçgeni (kapsam-takvim-maliyet) süreçlerini ele alır. PMI standartlarına uygun olarak entegrasyon, kapsam, zaman, maliyet bilgi alanları derinlemesine incelenir. Sistem mühendisliği yaklaşımlarıyla desteklenen bu süreçler, özellikle savunma projelerinde uygulanabilir örneklerle sunulur.
Savunma Sanayiinde Proje Yönetimi - Modül II

Savunma Sanayii Akademi
Eğitim Detayları

Katılım Belgesi
Eğitim Hakkında
Eğitim İçeriği:
Giriş: Planlama ve Kontrol Süreçlerinin Temelleri
- Proje kısıt üçgeni ve yönetim dinamikleri
- Bilgi alanları arası ilişkiler ve entegrasyonun önemi
Entegrasyon Yönetimi Bilgi Alanı
- Giriş
- Proje Beratı (Project Charter) Geliştirme Süreci
- Proje Beratı ve Sistem Mühendisliği İlişkisi
- Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
- Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
- Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
- Entegre Değişiklik Kontrolü Süreci
- Proje veya Fazın Kapatılması
Kapsam Yönetimi Bilgi Alanı
- Giriş
- Kapsam Yönetim Planının Oluşturulması
- Gereksinimlerin Toplanması
- Gereksinimlerin Toplanması ve Sistem Mühendisliği Yaklaşımı (Ek-5 SEHB V5)
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının (WBS) Geliştirilmesi (Ek-6 PMI Practice Standard for WBS)
- Kapsamın Onaylanması (Geçerlenmesi)
- Kapsamın Kontrolü
Takvim Yönetimi Bilgi Alanı
- Giriş
- Takvim Yönetim Planının Geliştirilmesi
- Faaliyetlerin Tanımlanması
- Faaliyetlerin Sıralanması
- Faaliyet Sürelerinin Tahmin Edilmesi
- Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
- Zaman Çizelgesinin Kontrolü (Ek-7 PMI The Standard for EVM)
Maliyet Yönetimi Bilgi Alanı
- Giriş
- Maliyet Yönetim Planının Oluşturulması
- Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
- Bütçenin Belirlenmesi
- Maliyetlerin Kontrolü
- Özet: Kapsam-Takvim-Maliyet İlişkisi
Eğitimci
ST
Serkan TAŞKIN 1997 yılında ODTÜ Elektrik-Elektronik Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2012 yılına kadar telekom sektöründe yurt içi ve yurt dışı çeşitli projelerde uzman ve yönetici olarak görev almıştır. 2 yıl kadar şirket ortaklığı bünyesinde, bir tanesi uluslararası olmak üzere TÜBİTAK destekli 3 projeyi başlatmış ve başarılı bir şekilde tamamlamıştır. 2014-2018 yılları arasında TÜBİTAK Savunma ve Güvenlik Teknolojileri Araştırma Grubunda yürütülen büyük savunma ve uzay projelerinde tedarik otoritesi adına proje koordinasyon sorumlusu olarak yer almıştır. 2018 yılında kuruluşuna iştirak etmiş olduğu SSB Akademi bünyesinde savunma, havacılık ve uzay alanında profesyonel eğitimlerin başlatılması ve kurgulanması çalışmalarını yürütmüştür. Halihazırda söz konusu eğitimlerin “Milli Yetkinlik Hamlesi” kapsamda okul konseptine dönüştürülmesi çalışmalarının genel koordinasyonunun yürütmektedir. Tedarik otoritesi olarak SSB çalışanlarına yönelik bir geliştirme programı tasarlamış ve 5 dönem söz konusu programın koordinasyonunu yürütmüş ve proje yönetim eğitimlerini vermiştir. Ayrıca Türkiye’de sistem mühendisliği farkındalığını artırma adına faaliyetler yürütmektedir. Tüzel bir kurum olarak INCOSE Türkiye derneğinin kuruculuğunu yapmış, INCOSE Sistem Mühendisliği El Kitabı 4. versiyon çevirisinin koordinasyonunu yürütmüştür. Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi alanında yüksek lisans yapmış, Denetim ve Risk Yönetimi alanından doktora programına devam etmektedir. Proje yönetim alanında PMP ve PgMP, Sistem Mühendisliği alanında da CSEP sertifikalarına sahiptir.
Sertifika
- Kendine en uygun eğitimi seç
- Alanında uzman profesyonellerimizin verdiği dersleri tamamla, sınavları geç
- Savunma Sanayi Akademi onaylı belgenle hep bir adım önde ol!