Kurumsal Obezite

Aselsan
Bu eğitimin amacı, kurumsallaşma sürecinin önemi, zorlukları ve çözüm yollarını anlamak, kurumsal obezitenin kurumlara olan etkilerini irdelemek ve sürdürülebilir bir kurumsal yapıyı inşa etmek için gerekli adımları katılımcılara aktarmaktır.
Kurumsal Obezite

Aselsan
Eğitim Şekli

Katılım Belgesi
Eğitim Hakkında
Hedef Kitle:
• Kurumsal dönüşüm projelerinde görev alan yöneticiler
• Şirket içindeki süreçleri ve iş yapış biçimlerini geliştirmek isteyen profesyoneller
• Kurum kültürünü güçlendirmek ve standartlaştırmak isteyen kurum çalışanları
Eğitim İçeriği:
- Kurumsallaşmanın Temelleri
- Kurumsallaşma nedir? Neden gereklidir?
- Stratejik olgunluk, operasyonel yetkinlik ve kurumsal hazır bulmuşluk unsurları
- Bireysel inisiyatiflerden kurumsal sistemlere geçiş
- Kurumsal Obezite: Tanım ve Belirtiler
- Kurumsal obezite nedir?
- Gereksiz süreçler, bürokrasi ve iş yapış yöntemlerinden kaynaklanan sorunlar
- Kurumsal obezitenin etkileri: Verimlilik kaybı, motivasyon düşüklüğü, karar alma süreçlerinin yavaşlaması
- Kurumsallaşmanın Zorlukları ve Direnç Noktaları
- Çalışanlar ve yöneticiler arasındaki algı farklılıkları
- Yetki devrinin önemi ve yöneticilerin nefisle sınavı
- Sıkça karşılaşılan mazeretler: Erteleme, kaçınma ve kısa vadeli çözümler
- Kurumsallaşma Sürecine Başlangıç
- Planlama ve süreç yönetimi
- Rol model yöneticilerin önemi
- Sabır, motivasyon ve kararlılık gereksinimi
- Fit Kurum Olma Yolu: Sadeleşme ve Standartlaşma
- Fazlalıklardan kurtulma: İşe yaramayan süreçlerin elenmesi
- Sade, çevik ve düzenli bir iş yapış kültürü oluşturma
- Süreçlerin ölçülebilir ve gözlemlenebilir hale getirilmesi
- Kurumsal Sürekliliği Sağlama
- Uzun vadeli başarı için stratejiler
- Kurumsallaşmanın etkilerinin ölçülmesi ve değerlendirilmesi
- Çalışanların sürece katılımının sağlanmas
Eğitimci
PD
Prof. Dr. Hakan KARATAŞ, yükseköğrenimini İstanbul Üniversitesi İngiliz Dili ve Eğitimi Bölümü’nde tamamlamıştır. KARATAŞ, 1996-2000 yılları arasında Kabataş Erkek Lisesi’nde İngilizce Öğretmeni, 2000 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Yabancı Diller Yüksek Okulu’nda öğretim görevlisi; 2003 yılında YTÜ İnsan Kaynaklarını Geliştirme Merkezi’nde Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır. 2007 yılında Eğitim Bilimleri Bölümünde yüksek lisans, 2011 yılında doktora eğitimini tamamlamıştır.
2012 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Eğitim Fakültesi’nde Yardımcı Doçent olarak çalışmaya başlayan KARATAŞ, 2016 yılında Eğitim Bilimleri alanında Üniversitelerarası Kurul tarafından verilen “Doçentlik” 2021 yılında ise Ostim Teknik Üniversitesi İşletme (İngilizce) bölümünden “Profesörlük” unvanını almaya hak kazanmıştır.
2009-2016 yılları arasında Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü görevinde bulunan KARATAŞ, aynı zamanda Yıldız Teknik Üniversitesi’nin kalite yönetimi çalışmaları, kurumsallaşma, uluslararası ilişkiler geliştirme projelerinde aktif biçimde yer almıştır. Yıldız Teknopark A.Ş. ve Yıldız Teknoloji Transfer Ofisi A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyesi görevlerini yürütmüştür. KARATAŞ, Yıldız Teknik Üniversitesi Vakfı Yönetim Kurulu üyesi ve Gebze Teknik Eğitim ve Araştırma Vakfı kurucu mütevelli heyeti üyesidir.
KARATAŞ, eğitim ve akademi tasarımı konusunda birçok kurumun oluşumunda ve yeniden yapılanmasında moderasyon, raporlama ve danışmanlık desteği vermiştir. KARATAŞ, 2018 yılında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın “Nitelikli Ar-ge Elemanı Yetiştirme Projesinde” Danışman olarak yer almıştır.
24 Nisan – 02 Temmuz 2018 tarihleri arasında ASELSAN A.Ş. Yönetim Kurulu Danışmanlığı görevinde bulunan KARATAŞ, 02 Temmuz 2018 tarihinde Kurumsal Yönetim Genel Müdür Yardımcısı olarak görevlendirilmiştir. Aynı zamanda Ostim Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nde öğretim üyesi olarak çalışmaktadır.
KARATAŞ, ASELSAN’da yürüttüğü Kurumsal Yönetim Genel Müdür Yardımcılığı görevinde insan kaynakları yönetimi, organizasyonel gelişim, bilgi yönetimi, sözleşmeler, tesisler ve teknolojik altyapı yönetimi, iletişim, sürdürülebilirlik, iş mükemmelliği ve kalite sorumluluklarını üstlenmiştir. KARATAŞ, 2019-2022 yılları arasında TeknoHAB Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici şirketinde Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmıştır.
Kamu yararına dernek statüsü olan ASELSAN Sosyal İnovasyon Liderleri Yardımlaşma Derneği (ASİL) Kurucu Yönetim Kurulu Başkanı olan KARATAŞ, bu sayede toplumun birçok kesimine seslenen ve geniş yankı uyandıran projelere imza atmıştır. Prof. Dr. Hakan KARATAŞ 2023/7/1 sayılı 07.07.2023 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile TR Eğitim ve Teknoloji A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olarak seçilmiştir. KARATAŞ, 10 Haziran 2024 tarihinde Savunma Sanayi Teknolojiler Yönetim Kurulu Üyesi olarak göreve başlamıştır.
KARATAŞ, 2021, 2022 ve 2023 yıllarında CREA MICE tarafından verilen Altın Liderler Ödülünde En Beğenilen 50 CHRO; 2021 ve 2023 yıllarında Fortune tarafından verilen En Etkin 50 CHRO, 2022 yılında Ekonomist tarafından verilen En Güçlü 50 İK Lideri ve 2022 yılında Fast Company tarafından verilen Türkiye’deki İlk 50 Sürdürülebilirlik Lideri ödüllerini almıştır. 2023 yılında “ Youth Awards 2023 En İlham Veren İK Lideri “ kategorisinde birincilik ödülü kazandı. Prof. Dr. Hakan KARATAŞ’ ın kişisel gelişim ve iş hayatına yönelik “Hayatta İş İşte Hayat” ve “Hikayeden Dersler” adlı iki kitabı bulunmaktadır.
Prof. Dr. Hakan KARATAŞ, Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN'ın tensipleriyle 26 Haziran 2023 tarihli Resmî Gazete'de yayımlanan 3 Sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesiyle Savunma Sanayii Başkan Yardımcılığı görevine atanmıştır.
KARATAŞ’ın aynı zamanda ulusal ve uluslararası düzeyde yayınlanmış birçok makale, bildiri ve projesi bulunmaktadır. Evli ve iki çocuk sahibi olan KARATAŞ, İngilizce bilmektedir.
Sertifika
- Kendine en uygun eğitimi seç
- Alanında uzman profesyonellerimizin verdiği dersleri tamamla, sınavları geç
- Savunma Sanayi Akademi onaylı belgenle hep bir adım önde ol!