CMMI Version 3 Farkındalık Eğitimi
CMMI Version 3 Farkındalık Eğitimi
Başlangıç Tarihi
Eğitim Şekli
Eğitim Hakkında
Eğitim İçeriği
• Modül 1: Giriş & Performans Perspektifi
o Kurumsal iyileştirme hedefleri: Neyi, neden iyileştiriyoruz?
o Performans mükemmelliği kavramı
o CMMI V3’ün önceki versiyonlardan farkı
o CMMI = süreç değil, iş değeri modeli
o Atölye Etkileşimi
o Katılımcılardan mevcut iyileştirme beklentilerinin toplanması
• Modül 2: CMMI V3 Süre. Modelinin Yapısı
o CMMI V3 mimarisi
o Kategoriler (Categories)
o Yetenek Alanları (Capability Areas)
o Pratikler ve performans beklentileri
o .l.üm ve değer odaklı yaklaşım
o Atölye Etkileşimi
o Kurumdan örnek bir sürecin CMMI diliyle yorumlanması
Modül 3: Kaliteli Çözümler ve Teslimat Yaklaşımı
o Kalitenin süreçlerle güvence altına alınması
o Gereksinimlerin yönetimi ve geliştirilmesi
o Mühendislik ve ürün geliştirme perspektifi
o Teslimatta kalite–zaman–maliyet dengesi
o Atölye Etkileşimi
o “Kalite nerede bozuluyor?” tartışması
• Modül 4: Yönetim, Planlama ve Dayanıklılık
o Yönetim ve planlama yaklaşımı
o Tahminleme ve performans beklentileri
o İş dirençliliği (resilience)
o Risk ve fırsat yönetimi
o İş gücü ve yetkinlik yönetimi
o Atölye Etkileşimi
o Gerçek bir risk örneği üzerinden tartışma
• Modül 5: Destek Süre.leri & Kurumsal Kontroller
o Uygulama ve operasyon destekleri
o Nedensel analiz ve öğrenme kültürü
o Konfigürasyon yönetiminin kritik rolü
o Karar analizi ve çözümleme
o Güvenlik ve emniyet yönetimi
o Atölye Etkileşimi
o “Kontrol yoksa performans olur mu?” tartışması.
• Modül 6: Sürekli İyileştirme, Yönetişim ve Yol Haritası
o Performans ve süreç iyileştirme
o Süreç varlıklarının geliştirilmesi
o Ölçüm ve performans yönetimi
o Yetkinliklerin sürdürülmesi
o Kurumsal yönetişim yaklaşımı
o Kapanış Uygulaması
o Kurum için örnek “ilk 90 gün” farkındalık yol haritası.